by GB Growth Marketing | May 22, 2024 | Redes Sociales, twitter, X
Desde que Elon Musk adquiriese la antigua red social conocida como Twitter en noviembre de 2022 se ha llevado a cabo un proceso de transformación de la compañía, que cambió de nombre para llamarse únicamente «X».
Aunque el cambio de nomenclatura tuvo lugar tan pronto Elon Musk se hizo con su control, la compañía ha experimentado desde entonces un proceso de transición que ha culminado por completo esta semana con el cambio de todas las URL del servicio.
Y es que, aunque la red social se llamaba «X», todavía funcionaban muchas direcciones web con el dominio Twitter.com. Sin embargo, ya han sido todas las URL redireccionadas y ahora todas las direcciones son X.com
Asi, cuando un usuario teclee ahora twitter.com/nombredeusuario o cualquier otra dirección web, será redireccionado automáticamente a X.com, eliminándose así de un plumazo cualquier vestigio del anterior nombre que tuvo la red social durante más de 15 años desde su creación en 2006.
El cambio de URL ha sido anunciado por la empresa a través de un aviso emergente que aparece en la versión de escritorio de la red social. En el se indica lo siguiente: «Les damos a conocer que estamos cambiando nuestra URL, pero que tu privacidad y las configuraciones para proteger tus datos permanecen intactas».
El propio Elon Musk también ha dado a conocer el cambio a través de una publicación en su perfil en la red social en la que afirma que todos los sistemas de la compañía están ya en X.com
Desde que fue adquirida, la compañía no sólo había cambiado su nombre. En julio del año pasado se despidió oficialmente de su icónico logo con el pájaro Larry, cambiándolo por la X blanca sobre fondo negro que hoy es su imagen corporativa. Ahora con el cambio de URL se completa el cambio de marca definitivo.
Link https://www.trecebits.com/todas-url-twitter-x-com/
by GB Growth Marketing | May 21, 2024 | IA, Marketing
Casi 8 de cada 10 encuestados del sector creativo (un 77%) señala que está familiarizado con la IA aplicada al diseño y el 81% ha utilizado herramientas como ChatGPT, Midjourney, Adobe Firefly y Dall-E. Asimismo, la mayoría, un 85%, ha expuesto que la IA puede mejorar la eficiencia y calidad del proceso creativo gracias a su aportación en el ahorro de tiempo, la inspiración, la generación de ideas y la experimentación.
Son las principales conclusiones del último informe publicado por Kreab, titulado «Inteligencia Artificial Generativa y Creatividad: Redefiniendo los límites del diseño». En él, el equipo Digital de la consultora hace un análisis pormenorizado de la Inteligencia Artificial Generativa (IAG) en el sector creativo, abarcando el diseño gráfico, la producción audiovisual y el diseño web, así como refleja los resultados de una investigación1 realizada a los profesionales del sector.
Otro dato relevante es que solo un 15,4% de los participantes en la consulta han pensado que la IA podría reemplazar completamente su trabajo. Las mayores preocupaciones son la falta de intuición, subjetividad humana y originalidad que puede afectar a su campo profesional por el uso de esta tecnología.
A la pregunta formulada sobre las tareas que perciben más aptas para aplicar la IA, los participantes de la muestra han respondido que son el reconocimiento de imágenes y clasificación, la traducción automática, la optimización del diseño y la redacción de copies o mockups.
Solo un 15,4% de los participantes en la consulta han pensado que la IA podría reemplazar completamente su trabajo.
Ana García, Associate Director de Kreab Digital, comenta que “la IA Generativa nos ofrece la oportunidad de optimizar costes y proporcionar soluciones que antes parecían fuera de nuestro alcance, abriendo así nuevos caminos a la hora de diseñar».
En este estudio de Kreab figura un apartado en el que se analizan tanto los beneficios como los desafíos de incorporar la IAG en el proceso creativo. Entre ellos está el debate sobre sustituir roles creativos, la necesidad de que esta innovación sea supervisada para alinear con las expectativas estéticas y de marca y comprobar si puede replicarse la intuición y originalidad que los humanos aportan al proceso creativo, además de tener en cuenta la responsabilidad de usarla éticamente.
Para los equipos creativos y de diseño de las empresas se les abre un abanico de nuevas oportunidades para impulsar experiencias hiperpersonalizadas donde se logre una conexión emocional con los valores de los consumidores, un diseño sostenible e inteligente con el que reducir el impacto ambiental, así como una iteración continua basada en la retroalimentación de usuarios y análisis de datos.
En este contexto y según el documento de Kreab, la Inteligencia Artificial puede guiar la identificación y comprensión de tendencias emergentes en diseño, lo que supone un aprendizaje continuo con el que se puede innovar en el diseño.
Link https://dircomfidencial.com/marketing-digital/el-77-de-los-expertos-creativos-ya-trabaja-con-inteligencia-artificial-20240521-1229/
by GB Growth Marketing | May 20, 2024 | Amazon, Marketing
El debut de Amazon en Upfronts, las tradicionales sesiones de presentación de contenidos a anunciantes en Nueva York para atraer sus presupuestos para televisión, dejó claras sus ambiciones en el streaming.
Su vicepresidente de ventas globales Alan Moss señaló que su contenido anejo a anuncios ya alcanza 175 millones de espectadores en EEUU cada mes, frente a los 120 millones de 2021. Prime Video en concreto tiene 200 millones de usuarios en todo el mundo, de los que 115 millones se encuentran en su mercado doméstico.
Esos datos componen un escenario de explotación aún incipiente de la programación bajo demanda, ya que la mayor parte del negocio publicitario de Amazon se concentra en la promoción de productos en su tienda de comercio electrónico. Esa operativa está en los últimos tiempos en entredicho por la causa antimonopolio presentada por la Comisión Federal de Comercio de EEUU (FTC) y cada vez más voces que acusan a la compañía de haber empeorado la experiencia de compra por abuso de ubicación de promociones en búsquedas.
Pero el incremento del 24% de esos ingresos en sus últimas cuentas ya refleja un impacto positivo de lo que Moss calificó como “el mayor servicio premium de streaming con publicidad del mundo”, refiriéndose a Prime Video.
El ejecutivo enfatizó que esa plataforma incrementa aún más las posibilidades de conversión que Amazon ofrece a las marcas, en base a “miles de millones de señales de los consumidores”. En octubre hasta tres firmas de Wall Street coincidían en que la facturación comercial de esa plataforma podría aportar 7.000 millones de dólares más a Amazon cada año.
El gigante tecnológico aumenta su oferta de partidos de la liga de fútbol americano en pleno trasvase de derechos de televisiones tradicionales al streaming.
En esa estrategia las emisiones deportivas juegan un papel cada vez más importante y la compañía ha asegurado recientemente para Prime Video una eliminatoria de la liga nacional de fútbol americano (NFL), como añadido a los partidos regulares del paquete Thursday Night Football que logró en 2021 por unos 1.000 millones de dólares anuales.
Esos pases han causado en los últimos tiempos un debate interno en la industria en EEUU, en la medida en que Nielsen llegó a acordar con Amazon el uso de sus datos internos de audiencia para completar los suyos y los actores televisivos tradicionales protestaron porque no se les ofreciera el mismo trato.
Ahora es previsible que esa discusión sobre cómo consolidar en una cifra única la que ofrece Nielsen como medidor tradicional de televisión con la que generan internamente los servicios de streaming vaya más allá, puesto que Netflix también ha anunciado que empezará a emitir partidos de la NFL.
Además Warner Bros. Discovery, Disney y Fox han sumado fuerzas para ofrecer próximamente un agregado de emisiones deportivas vía streaming en EEUU, mientras Youtube y Apple TV+ mantienen igualmente derechos de campeonatos a la espera de ver cómo se asignan los de la NBA tras las negociaciones en curso.
Todo ello explica que Nielsen haya lanzado The Media Distributor Gauge, una nueva medición multiplataforma que refleja el tiempo de consumo capturado por cada compañía en el conjunto de sus propiedades televisivas tradicionales y bajo demanda, si procede. En su primer estudio correspondiente a abril muestra que Disney concentró el 11,5%, por delante del 9,6% de YouTube y el 8,9% de NBCUniversal. Esta combinación de datos de diferentes soportes por primera vez pretende dar a los anunciantes una perspectiva más informada a la hora de planificar.
Link https://dircomfidencial.com/marketing-digital/amazon-pone-cifras-ante-los-anunciantes-sobre-el-mayor-servicio-premium-de-streaming-con-publicidad-del-mundo-20240520-0400/
by GB Growth Marketing | May 17, 2024 | Marketing, Netflix
Próximamente el negocio comercial de Netflix irá impulsado por tecnología desarrollada internamente, tal y como la propia compañía había adelantado en octubre.
Ese es uno de los anuncios clave de la compañía durante la segunda presentación de novedades a anunciantes (upfronts) de su historia, la primera en persona tras la sesión virtual del año pasado con su modalidad con anuncios estrenada meses antes.
Esa nueva plataforma ofrecerá a los planificadores perspectivas útiles, métricas de impacto y métodos de compra, según señaló la presidenta de Publicidad de Netflix, Amy Reinhard.
Lo previsto es que entre en pruebas en Canadá este año, con el objetivo de estrenarse en EEUU en el segundo trimestre de 2025 y expandirse internacionalmente a finales de ese año.
Netflix aspira a que ayude a monetizar mejor los 40 millones de usuarios activos mensuales que ven su versión con campañas. La cifra fue facilitada por Reinhard en el mismo evento y supone cinco millones más que los que el servicio acumulaba en 2023, y se está viendo incrementada a mayor ritmo porque ya el 40% de nuevas altas escogen ese plan. En el caso de España y otros cinco países ese dato se elevaba hace algunas semanas ya al 50%, según Kantar.
Esa tracción creciente será crucial para explotar de la mejor manera posible los derechos de dos partidos del día de Navidad de la liga de fútbol americano (NFL), con la que Netflix anunció el mismo día un acuerdo de tres años.
Ese es el primer gran trato del servicio de streaming para emitir encuentros de una liga y forma parte de la estrategia para introducirse en los eventos en vivo que inició al firmar el pase de combates de la empresa más importante en la lucha libre americana (WWE) durante los próximos 10 años.
La compañía va a lanzar una plataforma interna para habilitar la compra de anuncios y además ha firmado acuerdos con Google, Magnite y The Trade Desk para potenciar la operativa.
Para garantizar sus capacidades comerciales en esa transición al consumo en directo la compañía está incorporando igualmente a socios como Google, Magnite y The Trade Desk. El objetivo es incrementar la competencia por sus espacios y elevar el coste por reservarlos en un contexto difícil por la tendencia de altas intermitentes.
Disney+ es percibido como el principal rival de Netflix en esa disputa de presupuestos publicitarios y de hecho un estudio de Insider Intelligence/eMarketer realizado en diciembre apuntaba que la superaría en ingresos publicitarios en ese ejercicio pero que las tornas se darían la vuelta en los siguientes. Otra proyección de Digital TV Research publicada en diciembre apuntaba que en 2029 Netflix ya acumularía casi 300 millones de altas y solo tendría cerca en ese baremo a Amazon Prime Video, cuyo impacto incipiente en el mercado publicitario empieza a dar frutos.
Link https://dircomfidencial.com/marketing-digital/netflix-ultima-su-propia-tecnologia-publicitaria-y-ya-convierte-a-la-version-con-anuncios-al-40-de-nuevas-altas-20240516-0402/
by GB Growth Marketing | May 16, 2024 | Sin categoría
El Gobierno de Estados Unidos está dispuesto a deshacerse de TikTok si ByteDance sigue siendo la empresa dueña de la división estadounidense. La única solución para evitar el veto, según la normativa, es que consigan un comprador en los próximos meses. Sin embargo, la firma china tenía un as bajo la manga y ha denunciado al país por su intento de bloqueo.
Aunque varios empresarios estén frotándose las manos ante la posibilidad de comprar TikTok en EEUU, ByteDance ha asegurado que su venta no es negociable. Como solución a la amenaza de prohibir su plataforma de vídeos, la compañía ha recurrido a una denuncia en la que acusan al gobierno federal de quebrantar la Primera Enmienda con la nueva «Ley de Protección de los Estadounidenses contra Aplicaciones Controladas por Adversarios Extranjeros».
Según explican en su querella, «la ley no es una prohibición porque ofrece a ByteDance una opción: vender el negocio de TikTok en EEUU o cerrar», pero no ofrecen otra opción.
«La ‘desinversión calificada’ que exige la ley para permitir que TikTok continúe operando en los Estados Unidos simplemente no es posible: ni comercial ni tecnológica ni legalmente».
La batalla legal podría retrasar la marcha de TikTok o impedirla
La normativa recibió el visto bueno por parte de la Cámara de Representantes de EEUU con 352 votos a favor (65 en contra) y el presidente Joe Biden firmó el pasado 24 de abril. Con estas aprobaciones, el país norteamericano sentenció a ByteDance a vender su división estadounidense o cerrar en el territorio. No obstante, la tecnológica china acusó a la legislación de ser «inconstitucional» y afirmó que la impugnaría ante los tribunales.
«Creemos que los hechos y la ley están claramente de nuestro lado y, en última instancia, prevaleceremos -comunicaron en una publicación de X-. El hecho es que hemos invertido miles de millones de dólares para mantener seguros los datos estadounidenses y nuestra plataforma libre de influencias y manipulaciones externas. Esta prohibición devastaría a siete millones de empresas y silenciaría a 170 millones de estadounidenses».
Las acusaciones de TikTok mencionadas en la demanda se espera que den paso a la puesta en marcha de una larga batalla legal que podría retrasar o impedir su marcha. En un principio, la nueva ley aprobada en Estados Unidos le da a ByteDance un plazo de un año para decidirse (anteriormente se había hablado de solo tres meses). Pero, con un proceso judicial, la empresa pasaría más tiempo en el país sin necesidad de vender.
¿Por qué EEUU quiere prohibir TikTok?
La «Ley de Protección de los Estadounidenses contra Aplicaciones Controladas por Adversarios Extranjeros» teóricamente no está solo dirigida a TikTok. Sin embargo, sí que la plataforma ha sido la principal perjudicada, en especial por su gran éxito en el territorio (170 millones de usuarios estadounidenses). De hecho, se ha dado a conocer en todo el mundo por la polémica que ha generado la posibilidad de que el país prohíba la aplicación por completo.
El motivo por el que EEUU no quiere que su ciudadanía tenga acceso a la app china es la sospecha de que esta es un peligro para la seguridad nacional. No obstante, los grupos de libertad de expresión y de derechos digitales están en contra de la normativa, ya que podría sembrar ejemplo y dar pie a nuevas prohibiciones. Sobre esto, ByteDance también habló: «Si el Congreso puede hacer esto, puede eludir la Primera Enmienda invocando la seguridad nacional y ordenando al editor de cualquier periódico o sitio web que venda para evitar ser cerrado».
Ante las acusaciones gubernamentales de EEUU, TikTok ha argumentado que no hay pruebas de esos supuestos riesgos para la seguridad nacional. Esto supondría un problema para el derecho a la información y la libertad de expresión. A eso es a lo que se agarran en su denuncia: la falta de hechos que demuestren que son un problema para la seguridad estadunidense que iría en contra de su propia constitución.
Link https://www.adslzone.net/noticias/redes-sociales/tiktok-demanda-eeuu-prohibicion/
